Завод «Геомаш» в Щиграх внедряет бережливое производство для повышения эффективности

20.07.2026, 11:00 (МСК)
Сотрудники завода «Геомаш» в Щиграх участвуют в тренинге по бережливому производству, собирая штепсельные вилки в рамках деловой игры.

Сотрудники завода «Геомаш» в Щиграх участвуют в тренинге по бережливому производству, собирая штепсельные вилки в рамках деловой игры.


Главное
Курский завод «Геомаш» обучил сотрудников бережливому производству через деловую игру, что позволило повысить эффективность работы.

АО «ЗАВОД ГЕОМАШ», расположенный в городе Щигры Курской области, является одним из ведущих российских производителей бурового оборудования. Предприятие специализируется на выпуске самоходных и малогабаритных буровых установок для геологоразведки, строительства, сейсморазведки и инженерно-геологических изысканий, а также производит широкий спектр бурового инструмента и запасных частей.

📹 Завод Геомаш присоединился к программе импортозамещения

Пять лет назад завод завершил активную фазу проекта «Производительность труда». За это время на предприятии произошли значительные изменения, включая обновление кадрового состава, что потребовало дополнительного обучения сотрудников инструментам бережливого производства.

Тренер Регионального центра компетенций Курской области Александр Молчанов провел для работников завода тренинг «Основы бережливого производства». Теоретическая часть занятия была посвящена инструментам бережливого производства и сопровождалась практическими упражнениями. Особый интерес вызвал мастер-класс по сборке штепсельных вилок, где участники смогли применить полученные знания на практике.

Деловая игра состояла из трех раундов, в каждом из которых необходимо было изготовить 35 штепсельных вилок за одну смену. В ходе первого раунда достичь требуемого количества не удалось. Однако, благодаря применению принципов и методов бережливого производства во втором и третьем раундах, поставленная задача была успешно выполнена.

Генеральный директор АО «ЗАВОД ГЕОМАШ» Сергей Гузаков отметил, что тренинг позволил выявить существующие проблемы и потери. В рамках деловой игры участники осознали, что даже незначительные изменения могут существенно повысить эффективность работы, и для этого часто достаточно простого анализа, рационального подхода и свежего взгляда на очевидные аспекты.

Как тебе новость?

Ещё новости часа


Курск LIVE

Комментарии (4)

Е
Елена_881 месяц назад
Как же здорово, что наши заводы не стоят на месте! Внедряют современные методы, учат людей. Щигры - молодцы, гордость берет за производство!
О
Ольга Петрова1 месяц назад
Работала на похожем заводе, у нас тоже внедряли бережливое производство. Реально помогает сократить время на простых операциях, но главное - чтобы все сотрудники были заинтересованы, а не просто отсиживали тренинги.
I
ivan_technik1 месяц назад
Интересно, что за 5 лет после активной фазы проекта кадры обновились. Обычно текучка убивает все наработки - приходится заново учить людей. Хорошо, что РЦК помогает с тренингами.
А
Алексей_461 месяц назад
Сборка вилок - это конечно хорошо, но как это перенести на реальное производство буровых установок? Там же совсем другие масштабы и сложность.
Комментарии проходят автоматическую модерацию. Ссылки запрещены.